迅雷CEO陈磊：被监管点名批评的链克是如何运作的？

文／米小路 Ada

2018 年美国当地时间 1 月 10 日，艾问人物《预见未来》节目组在拉斯维加斯CES展会上专访到了因玩客云而处于焦点中心的迅雷集团CEO、网心科技CEO陈磊，他向艾问人物畅谈了玩客云、链克（原名玩客币）的诞生和迅雷转型的初衷与过程。

时间过去不到两天，北京时间 1 月 12 日晚，在迅雷美股开盘前夕，中国互联网金融协会突然发声,点名批评迅雷“链克”是变相ICO，当日迅雷股价跳水27%。对此，迅雷方面回应称，“迅雷从未发布过交易教程，也未助力过炒作”。在腾讯、网易、甚至徐小平等各路投资者涌入区块链、遭遇强监管的背景下，链克是否是“变相ICO”，又会否扰乱市场秩序，艾问人物对陈磊的这篇采访或许能带来新的思考。

转型后的迅雷，核心是什么？

作为早期互联网行业入局者，错过了视频、游戏、电商等风口，“只想专注做下载”的迅雷，在陈磊加入以后，开始向共享计算和区块链方向转型。中国大量用户手中闲置的计算资源，是陈磊瞄准的新行业风口，也是集百度云盘、迅雷下载业务于一身的玩客云诞生的土壤。

艾诚：我知道您是 2014 年加入迅雷的，从做网新科技，迅雷的子公司到 2017 年升任到了迅雷CEO。之后迅雷的股价持续上涨，其背后的逻辑是转型。迅雷不再是一个下载公司了，它到底是什么？

陈磊：迅雷今天重点发展的是洛阳网站建设公司两个核心技术，一个是共享计算，一个是区块链。这两个技术有很强的结构关系。共享计算实际上是在一定程度上对于计算的重大重构。我们可以把自己比喻作云计算里边的Airbnb，Airbnb是把用户闲置的房子利用起来，给用户带来一定的收益；我们是把用户闲置的计算资源拿出来给用户带来收益。今天的社会上，用户手里掌握的计算资源已经超过了企业掌握的计算资源。

艾诚：你指的是像小散户每天的手机、电脑，每人家庭里面的路由器？

陈磊：对，比如去年智能手机的销量在中国是四亿到四亿五千万之间，差不多服务器的销量就是一千多万，这个差距还在继续拉大。

艾诚：在这个过程中，你发现了什么机会？

陈磊：很多的计算资源，比方说手机，我们中国用户平均 14 个月换一台，换掉的那台手机就变成电子垃圾了，这对社会来说是一个巨大浪费。如果能够有一个技术把这些用户闲散的计算资源全都组织起来，变成企业可以用的云服务，这个对社会资源的有效利用和重组有非常大的帮助。

艾诚：现在做的怎么样？怎么用法，能不能跟我介绍一下？

陈磊：很不错，我们今天在CES展出的这个展品叫玩客云，它是从 9 月 28 号在京东首次售卖。到现在已经有 2300 多万台的预约。如果真是人在那儿排队的话，可以从纽约的时代广场一直排到西雅图；从上海人民广场一直排到拉萨的布达拉宫。

艾诚：玩客云是一个新产品，如此火爆，用户抢购背后西宁网站建设公司的逻辑是什么？

陈磊：首先，这个产品对用户来说，它实际上是把百度网盘和迅雷下载器两个产品结合在一起，然后装到一个价值 499 的一个盒子里南京网店设计边，本身它是有很大价值的。它还有另外一种使用方式，叫玩客计划，用户自愿选择参加这个计划之后，就同意我们使用玩客云和玩客云背后的所有计算资源。用户可以把移动硬盘通过USB接口插到这个产品（玩客云）上。一旦用户选择自愿加入玩客奖励计划，我们就可以使用用户闲散的移动硬盘、上行带宽，当用户不用这些资源的时候，我们就把它们变成一个企业级的服务，供爱奇艺、小米、熊猫TV、快手等企业使用。